現(xiàn)今的洗衣廠經(jīng)常碰到的一個(gè)難題就是需要改進(jìn)當(dāng)前的運(yùn)營情況以及制定提高生產(chǎn)率的決策。其中驅(qū)動(dòng)洗衣廠布草洗滌護(hù)理操作的兩個(gè)首要因素應(yīng)是效率和效益。

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，管理人員必須定期檢查洗滌程序以找尋相關(guān)方法來最大限度地提高性能、保護(hù)布草、提高洗滌質(zhì)量結(jié)果、最后節(jié)省成本以及使顧客滿意。

在現(xiàn)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，管理人員制定和升級(jí)工作準(zhǔn)則與工作流程就非常重要。以下列舉了幾條最佳方案幫助洗衣廠評(píng)估及改善商業(yè)洗滌廠運(yùn)營情況從而提高效率和效益。

1.選擇合適的洗滌劑

洗滌劑有兩種主要類型——堿性的和近中性的。

堿性的洗滌劑pH值較高，能夠有效去除人體分泌物污漬、油脂漬等等;然而，如果使用堿性洗滌劑布草就需要多次漂洗，或者使用一次酸性漂洗盡可能使布草pH值接近中性。堿性的洗滌劑也具有腐蝕性;員工使用時(shí)也存在安全隱患;也會(huì)使布草表面殘留一些礦物質(zhì)(使布草變得僵硬、粗糙)，帶來程度更深的磨損，導(dǎo)致布草更換更頻繁，成本更高。

近中性洗滌劑也能有效去除污漬，而且不含磷酸鹽的中性洗滌劑能夠延長布草的使用壽命以及明顯使布草變得更柔軟。使用近中性洗滌劑，就不必進(jìn)行酸中和操作來改善布草pH值了;這樣對(duì)布草的磨損會(huì)更少，也沒有腐蝕性，員工使用時(shí)就更安全。

延長布草的使用壽命能夠節(jié)省更多成本，這是因?yàn)椴疾莞鼡Q的需求降低了。有個(gè)例子可以說明這個(gè)情況，一項(xiàng)測(cè)試已經(jīng)表明一種主流近中性洗滌劑節(jié)省了高達(dá)55%的更換布草的成本，從而幫助減少經(jīng)營成本。

當(dāng)選擇合適的化料時(shí)，應(yīng)考慮選擇一整套合適的化料系統(tǒng)，確保其所含的各產(chǎn)品能夠有效配合有效洗凈布草，一次就能將布草的洗滌工作完成好。一套化料系統(tǒng)應(yīng)包含一整套商業(yè)化料產(chǎn)品——從符合多種洗滌需要的近中性洗滌劑到布草柔軟劑和去漬劑等。這些產(chǎn)品一起使用能夠恢復(fù)、保護(hù)并延長布草的使用，同時(shí)產(chǎn)生常見的柔軟度和鮮艷顏色。這樣也能再次減少更換成本并且隨著時(shí)間過去有利于洗衣廠的效率提高。

2.洗前去污

在洗滌布草之前，洗衣廠應(yīng)對(duì)一些頑固型污漬進(jìn)行恰當(dāng)?shù)娜n處理。現(xiàn)在市場(chǎng)上存在很多能夠去除一般性污漬的通用性去漬劑、去除頑固污漬如銹漬、茶漬、咖啡漬的除銹劑以及用于防止油漬粘附在餐飲布草上的去漬劑等等。在服裝和布草洗滌之前要對(duì)其沾上的任何頑固型污漬進(jìn)行檢查和預(yù)處理。這樣能夠幫助洗出的布草常常看起來像新的一樣。

3.環(huán)保洗滌

每一次洗滌操作都應(yīng)有一個(gè)環(huán)保洗滌程序，這可以通過幾種方式完成。僅僅通過第一次洗滌就把布草洗凈這個(gè)方法，員工們就能減少為洗凈同一布草而做的重復(fù)工作和重復(fù)使用的化料。事實(shí)上，從源頭上減少能源物料的使用通常就是最經(jīng)濟(jì)的環(huán)保洗滌方法。從這個(gè)角度來說，濃縮的洗滌劑就很重要，因?yàn)樗鼈冄b在更小的桶內(nèi)，這意味著每一輪洗滌時(shí)會(huì)使用更少的產(chǎn)品，每桶需要的包裝材料也更少，最終減少運(yùn)輸往外銷售產(chǎn)品的貨車數(shù)量。

確保布草洗滌護(hù)理產(chǎn)品不含有磷酸鹽、已知的致癌物、APE、NPE或其它生殖毒素，以及產(chǎn)品符合加州法規(guī)施行細(xì)則規(guī)定的揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC) 的最大限度容許標(biāo)準(zhǔn)。管理部門也應(yīng)確保布草洗滌護(hù)理產(chǎn)品對(duì)于使用它們的員工來說也是安全的。

商業(yè)洗衣廠應(yīng)使用節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品以幫助增強(qiáng)運(yùn)營效果和水電氣(汽)節(jié)省效果。確保采用的洗滌程序能夠使設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，并且應(yīng)記住預(yù)防性日常維護(hù)是必須要做的工作。這樣一段時(shí)間之后就能節(jié)省時(shí)間、精力和費(fèi)用。

另一種“綠色”的環(huán)保方法就是社會(huì)環(huán)保方法。一種承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的方式是將那些“不能使用”的布草捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)氐谋茈y所和其它慈善組織。這是一種回饋社會(huì)的很好的辦法，同時(shí)也能更進(jìn)一步地延長布草的使用時(shí)間。

4.確保良好的洗滌條件

為良好的洗滌條件編制恰當(dāng)?shù)南礈斐绦?。檢查并使用恰當(dāng)?shù)牟疾菹礈旆椒?，恰?dāng)?shù)仡A(yù)先分揀布草并且立即處理臟布草。通過正確設(shè)定洗滌時(shí)間和溫度使返洗率保持在5% 以下。適當(dāng)裝載布草，加入合適用水量，欠載和過載都會(huì)降低洗滌效果。

保持較高的布草庫存量，幫助延長布草使用壽命。庫存量太低就會(huì)導(dǎo)致布草清洗太頻繁，會(huì)使布草更快地褪色、磨損。確保洗衣廠有合適的布草存貨，并且確保當(dāng)需要訂購的時(shí)候能夠方便地訂到布草。

5.留下良好印象

想留下良好的第一印象僅僅只有一次機(jī)會(huì)。應(yīng)注意考慮洗衣廠運(yùn)營中各方面涉及的客戶服務(wù)。不應(yīng)將質(zhì)量不過關(guān)的布草送到客人或客戶那里，否則，布草不僅可能會(huì)被退回還可能留下較差的印象。這樣還會(huì)對(duì)整個(gè)洗衣廠操作造成突發(fā)的返工任務(wù)和潛在的障礙。

恰當(dāng)培訓(xùn)員工并且提供審核內(nèi)容清單，使洗衣廠保持高效運(yùn)行。員工培訓(xùn)不應(yīng)隨著招聘的開始和結(jié)束而開始和結(jié)束。采用恰當(dāng)洗滌程序的有效、連續(xù)的培訓(xùn)工作可以成為實(shí)現(xiàn)高生產(chǎn)率以及使客戶保持滿意的關(guān)鍵因素。

由于這些原因，洗衣廠經(jīng)理必須仔細(xì)考量商業(yè)洗衣廠操作情況，與供應(yīng)商及化料生產(chǎn)商密切合作以確保最佳運(yùn)行結(jié)果。通過設(shè)立有效洗滌程序和使用最新布草洗滌護(hù)理技術(shù)，就能降低布草更換成本和人工成本從而降低運(yùn)營成本，還能使毛巾、臥具等布草潔白、透亮、顏色鮮艷從而保證客戶的滿意度。